2012年山東企業家活動日-山東省煙草專賣局(公司)-加快產業鏈轉型升級 努力為經濟文化強省建設多作貢獻

來源: 時間:2019年7月12日 點擊:124

尊敬的王書記,各位領導,同志們:

近年來,山東煙草系統認真貫徹落實科學發展觀和省委、省政府高端高質高效發展戰略,以及國家煙草專賣局“卷煙上水平”部署要求,堅持以人為本、與煙農和零售戶共同發展的理念,牢牢把握轉方式、調結構這條主線,探索實施煙葉生產生態村富民工程、卷煙零售戶致富工程和品牌培育工程“三大工程”,加快煙葉種植、卷煙生產、市場營銷全產業鏈轉型升級,取得了較好成效?!笆晃濉币詠?,全省卷煙銷量年均增長5.47%,實現稅利年均增長28.6%。2011年,全省煙草工商合計實現稅利323.3億元,是2006年的2.74倍。其中,商業實現稅利151.6億元,是2006年的3.73倍;工業實現稅利171.7億元,是2006年的2.14倍。

一、實施煙葉生產生態村富民工程,推動傳統煙葉種植向現代煙草農業轉變。煙葉是煙草產業發展的基礎,也是煙區財政增收、農民致富的重要來源。2007年以來,我們將中央“以工促農、以城帶鄉”重大戰略方針與山東煙葉生產相結合,啟動實施了煙葉生產生態村富民工程。累計投入資金18.8億元,建成煙葉生產生態村1000個,建設水利、道路、烤房等設施5.98萬個,幫扶建設文教衛生、村容村貌、環境整治等社會公益項目994個。以生態村為平臺,推進煙葉生產規?;?、機械化、專業化、特色化,加快發展現代煙草農業。今年全省種植煙葉58萬畝,其中家庭農場和專業戶種植面積達到95.7%,戶均33.2;發展煙農合作138個,專業服務隊532;自主研發煙用機械,推進全程機械化,每畝用工從“十五”末的40個降至15個左右,實現了減工降本增效;啟動實施“山東濃香低害煙葉研究與開發”重大專項,從品種選育、土壤改良、肥料供應入手,發展有機煙葉和循環經濟,凸顯“中式濃香”質量特色,增強了市場競爭力。2011年全省上等煙比例達到55.4%,同比提高17.5個百分點,煙農戶均收入6.7萬元,達到歷史最高水平,被國家局譽為“走出了一條在經濟比較發達地區發展現代煙草農業的新路子”。

二、實施品牌培育工程,推動卷煙產銷由規模效益型向質量效益型轉變。煙草產品的特殊性,決定了規模不可能無限制增長。為此,我們把做大做強“泰山”卷煙品牌,提升質量結構作為山東煙草轉型升級的關鍵所在,啟動實施品牌培育工程,與山東中煙公司共同謀劃、共同推動、共同促進“泰山”品牌發展。一是確立了以“泰山”為核心的品牌發展方向,加快卷煙品牌資源整合。到2011年,魯產卷煙品牌已由原來的157個牌號、207個規格,整合為3個品牌、34個規格,一心一意做“泰山”。二是加強產品研發和市場營銷,努力滿足消費者多樣化需求。先后推出了“泰山”(拂光)、(神秀)、(雙馬)等一系列新產品,形成了“茶甜香”和“中式混合型”兩個品類,重點發展三類以上卷煙,構建起了高中低梯次化的產品結構。在此基礎上,組織開展百縣“泰山”聯誼活動,加強工商協同營銷,推動“泰山”品牌從2010年銷量20多萬箱擴大到2011年的112萬箱,率先成為長江以北“規模效益兼具”的百萬箱卷煙大品牌。三是大力推進卷煙減害降焦,促進“泰山”品牌可持續發展。運用增香保潤、減害降焦技術,先后推出“泰山”(望岳)、(樂章)、(雙馬)、(青秀)等7款低焦產品。2011年,魯產卷煙焦油加權平均值比2009年降低0.98毫克/支,贏得了廣大消費者的喜愛。在培育好“泰山”品牌的同時,我們不斷完善品牌準入、市場測試、宣傳促銷制度,著力打造山東煙草名牌市場,積極營造公平競爭的市場環境,使行業重點品牌在山東市場均實現了健康快速發展。2011年,全省銷售重點品牌250.7萬箱,占總銷量的比重為70.3%。今年1-5月,銷售重點品牌137.3萬箱,占總銷量的比重為81.9%。卷煙結構也逐年提升,單箱值由2006年的9542元發展到現在的23887元,年均增加2391元。

三、實施卷煙零售戶致富工程,推動傳統商業向現代流通轉變。銷售網絡是企業核心競爭力,全省42萬零售戶是卷煙銷售網絡的根基。為打造充滿生機與活力的零售終端,2010年,我們以打造“平等互利、長期合作、共同發展”的批零關系,提高零售戶經營能力和收入水平為目標,啟動實施了卷煙零售戶致富工程,著力推動“三個轉變”:一是推動傳統終端向現代終端轉變。通過幫助零售戶改造店面、協調金融機構為零售戶提供無息貸款、對零售戶進行法律和經營知識培訓、發展非煙商品物流配送、開展困難零售戶幫扶等措施,實現與零售戶“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”,促進網絡“落地”。2011年全省零售戶戶均盈利20426元,同比增長44.3%,其中困難零售戶增長56.2%。二是推動傳統商業向電子商務轉變。在原來電話訂貨、網上配貨、電子結算的基礎上,穩步推進以網上訂貨、網上配貨、網上結算為主要內容的電子商務,工商協同開展網上營銷,積極構建工、商、零共同面向消費者的卷煙營銷體系。2011年,網上訂貨率達74%,網上結算率達91.4%,并與山東中煙、湖北中煙、浙江中煙等10家工業企業實現了網上配貨。三是推動傳統物流向現代物流轉變。我們以地市公司為經營主體,運用信息化手段,建立了統一倉儲管理、集中分揀配送的現代物流配送體系,所有運輸車輛都安裝了GPS3G系統,實現了實時監控。目前正在開展跨行政區域物流配送試點,加快構建全程、實時、可視、智能處理的物聯網。2011年,物流費用占銷售收入比重0.81%,低于行業平均水平0.19個百分點。

四、加強科技和人才投入,為轉型升級提供強有力支撐。推動產業轉型升級,必須充分發揮科技和人才的支撐作用?!笆晃濉币詠?,我們累計投入4億多元,在煙葉種植、卷煙銷售、專賣管理、企業管理各個方面積極推進信息化,努力建設“數字魯煙”。成立山東煙草研究院,與國內外一流高校和科研院所合作啟動了8個重大專項?!笆晃濉?/span>以來,共取得創新成果176項,3個項目獲得中國煙草總公司科技進步獎,77個項目獲得省級企業管理現代化創新成果和優秀應用成果獎,取得國家專利25項。牢固樹立“一流的事業要靠一流的人才來完成”的理念,大力實施人才強企戰略。先后與北京大學、青島海洋大學等高校合作開展EMBA、MBA教育,選送優秀干部到國外學習深造,并組織開展全員培訓,年均投入培訓經費6000多萬元。同時,加大競爭上崗、輪崗、交流、掛職力度,扎實開展專業技術職務評聘和職業技能鑒定工作,建設“情義”文化,較好地調動了廣大干部職工的積極性、主動性和創造性,形成了干事創業、和諧發展的良好氛圍。

各位領導,盡管我們在轉型升級方面做了一些工作,但與科學發展觀和省委、省政府的要求相比,與先進單位相比,還有不少差距。我們將以這次活動為契機,認真學習借鑒先進單位的好做法、好經驗,進一步推動煙草產業轉型升級,努力實現持續協調共同發展,為經濟文化強省建設作出新的貢獻,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開!

以上匯報不當之處,請批評指正。


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